京东团体凭仗极具合作力的价钱、切确的受众定位、敏捷高效的物流和良好的售后办事成为我国范围最大的自营式电商企业，
京东最先创设于1998年6月，经20多年的成长，京东凭仗极具合作力的价钱、切确的受众定位、敏捷高效的物流和良好的售后办事，京东完成从小公司到著名环球大企业的奔腾，2020年京东在《财宝》环球500强排行榜中排名102位。
回首汗青，按照京东的计谋调治和成长状态，京东的成长可以或许分红四个阶段：始创期、热闹发延期、本钱化计谋结构期和周全转型期。
1998年京东在中关村海内墟市创设，主卖光磁产物，停止2001年末，京东已具有华夏60%的刻录机墟市，2001年京东开端从零售转向批发。2003年，受非典作用，京东开端测验考试收集发卖，并于2004年推出自营形式网站，至此京东转型线年京东测验考试做IT数码全品类，2006年末京东发卖额到达8000万元。
京东慢慢推动IT产物的品类引申，取得第一笔大额融资，开端搭建物流系统。京东在品类引申和自建物流上连续发力。京东在2008年6月落成3C产物的品类引申。
京东继承增加融资范围，同时在第一季度开端零丁出售上门办事。2010年京东推出“211限时达”极速配送和上门取件办事，引颈了网上批发行业新尺度，并于年末正式经营凋谢平台。
京东开端寻求范围化、专科化，京东慢慢经过收买、投资和计谋互助增加团体气力与作用力。2012年京东供给在线客服办事，推出火车票订购、旅社预定等营业，6月京东联系关系公司取得国际首批快递运营答应证，取得3亿元的融资，收买网银在线月京东凋谢物流办事体例平台，正式结构凋谢物流办事和付出系统。
京东金融团体创设。2014年3月，京东与腾讯构成计谋互助火伴关连。2014年5月，京东赴美上市，股票代号为“JD”。2016年，京东物流初次面向民众办事，供给第三方物流办事，同庚，京东与国际平台批发巨子沃尔玛成为环球性计谋互助火伴。
京东金融正式从京东团体中剥离，尔后改名为京东数字科技团体。2019年景立批发团体。在这时代，为了帮忙京东的焦点营业、给泛博营业互助火伴缔造庞大的价钱，京东凭仗宏大的营业范围、美满的批发根底举措措施和进步前辈的手艺，开端供给周全的供给链办事，向第三方输入物流办事和手艺办理计划。
京东营业触及批发、数字科技、物流、手艺办事、安康、智联云和海内等范畴。2019年末，京东团体的定位从“跨越的手艺启动的电商公司”改变为“跨越的以供给链为根底的手艺与办事企业”。京东开端从“批发”周全转型到“批发+根底举措措施办事商”。2020年6月京东在香港二次上市。
京东在私有手艺平台撑持营运的根底上，一向重视成长自营批发营业和成立自有物流根底举措措施。伴跟着自营批发营业范围大幅度增加，为了保证超卓的客户领会，京东使用已有的物流根底举措措施和手艺平台，启用电商平台给以帮忙并扩大产物类目。
三大焦点营业包罗：京东商城、京东物流和京东金融。2017年京东团体实行了大范围的计谋调治，京东金融从京东团体中剥离，创设京东物流，颠末进一步的经营调整，京东团体慢慢构成了京东批发和新营业两个经营分部。
京东批发首要包罗华夏的自买卖务、平台营业及营销办事，这三个营业也是近三年京东的焦点主买卖务。新营业经营分部触及到的营业有海内营业、手艺立异和向第三方供给物流办事等。今朝京东首要有四个焦点营业：
京东从供货商购置产物，直接发卖给客户。京东批发营业供给富厚的产物品种，包罗3C产物和品种单一的花费品类。近三年自营批发营业的支出占总支出的比率不低于88.5%，跟着京东自营批发的范围不停增加，已与浩繁供货商成立了严密的互助关连。
为告白主供给周全的数字品牌和结果营销计划和多种投放结果剖析对象，以帮忙他们完成精确投放、获得和保存客户，和晋升营销加入结果。
京东对外供给周全的物流办事，此刻京东供给的办事险些触及物流营业的所无方面，包罗堆栈办理、仓储、远程输送、极速及按需配送和冷链及跨境办事等。
结余形式是计谋的具象化，是各项营业、资本和各方面好处关连平分析表现，是以结余形式与企业的成长进程息息相干，在不一样的成长阶段，京东团体的结余形式略有差别。
1998年至2006年是京东的始创期，在此时代内，京东的结余形式处于摸索阶段，为今后京东结余形式的成立打下了基本。在始创期内京东履历了两次转型，第一次转型在2001年，京东从零售转向批发，但其素质都是线下渠道的贸易，从供货商购买，在柜台贩卖，赚进销差价。
受非典作用，京东在2003年开端测验考试收集批发，推出自营网站，并慢慢构成笔直型结余形式，2004年，京东“倒三角”计谋开始构成。
华夏批发业是在鼎新凋谢后在是非工夫内敏捷成长起来的，还生活着很多缺乏，于此同时，国际花费需要兴旺，致使了其时的墟市紊乱、无次序、成本高。
产物性料条理不齐，冒充伪劣环境急急。消费者可否买到符合的商品，更多依托的是消费者本身的辨别才能和砍价才能。
京东在创建早期，不购买渠道，不客户，不资本，也不团队，端赖开创人刘强东一小我运作，刘强东的作法与其时中关村浩繁卖家其实不分歧，他对峙两件工作：一是供给杰出的办事；二是薄利多销、密码标价、回绝论价。
客户在持久购置中觉察，京东订价公道，产物性料有保证，口口相传，京东堆集起了第一批客户。在1998年至2003年这段期间，开创人刘强东为将来京东的结余形式成立了根底，将来京东的结余形式一向在这几方面加深拓展。
京东一向对峙卖精品、保质料、开。开是一种证实体例，解释京东卖的是精品，也给消费者侧面的记忆。
京东对峙薄利多销，断定有范围才有与下游厂商的议价权，才有对行业的掌握力。从京东创建开端，到昨天为止，一向都是薄利多销、范围为首。
有的是把客户办事好博鱼官网，客户还会再来的朴实理念，10多年后，京东成为我国范围最大自营式电商时，其价钱观的“客户为先”，就源于始创期对客户办事的寻求。
IT产物工夫越长，销量越差，掉价越快，同时京东的柜台全数封闭，公司账面资本只可保持两三个月，京东测验考试在网上发卖产物。
在收集服装论坛t.vhao.net长进行团购勾当，宣布当期团购勾当的产物、价钱及停止工夫，留住主顾的关系体例，收到主顾的汇款后，按赐顾帮衬客哀求，将主顾所需货色用邮政发货给客户。
京东想要进一事势把握客户来历，2004年京东开端做自力的网站卖产物，思索到收集发卖经营本钱低，客户领会好，京东决议封闭线下店肆，转型电子商务，2006年京东撤掉终末一家柜台。
为更好的满意消费者的需要，京东开端引申IT数码产物的品类，其精品、高价、办事好的保守仍然保存，这也是京东的结余点地点。
计谋办理系统的不停美满和客户需要的不停晋升，京东开端动手成立本人的手艺平台，为后续京东建立本身的结余樊篱打下坚硬的根底。